專(zhuān)訪(fǎng)蒙娜麗莎董事張旗康——優(yōu)化產(chǎn)能,走創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展之路

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(蒙娜麗莎集團股份有限公司董事張旗康)

       2019419日,以“鏈接全球,聚變未來(lái)”為主題的佛山(潭洲)國際陶瓷與衛浴展覽會(huì )在潭洲國際會(huì )展中心隆重舉行。在瞬息萬(wàn)變的今天,佛山(潭洲)國際陶瓷與衛浴展覽會(huì ),如同風(fēng)向標一般帶出陶瓷衛浴未來(lái)的趨勢和發(fā)展方向。本次展會(huì )中,美家網(wǎng)對陶瓷業(yè)界的引領(lǐng)者——蒙娜麗莎集團股份有限公司董事張旗康進(jìn)行采訪(fǎng),共同探討陶瓷未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。 

   擴大產(chǎn)能規模,應對市場(chǎng)增長(cháng)

   【記者】現階段精裝房的政策,對企業(yè)有什么影響,其突破口是什么?   

   【張董】精裝房的概念最初是由萬(wàn)科集團提出的,而在建筑陶瓷行業(yè)里,蒙娜麗莎和萬(wàn)科集團有著(zhù)很長(cháng)的合作歷史。為何現在我們的工程占比不大,是基于我們自身的產(chǎn)能不夠。因此,在蒙娜麗莎上市后的5個(gè)月內,我們做出了一個(gè)重要的決定,到廣西藤縣投資生產(chǎn)項目。 

在廣西藤縣,經(jīng)過(guò)一年的填土工程,在今年的327日,正式破土動(dòng)工。我們爭取在今年年底,能夠完成該項目大型生產(chǎn)線(xiàn)的驗收及投產(chǎn)。預計在明年年初,該生產(chǎn)線(xiàn)能實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)和運作。到那時(shí),蒙娜麗莎所能實(shí)現的產(chǎn)量規模,將足以應對未來(lái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(cháng)的需求。 

   【記者】未來(lái)工程渠道方面所占的比重預計是多少? 

   【張董】公司的產(chǎn)能提升是一個(gè)趨勢。面對精裝修市場(chǎng)的快速增長(cháng)和大量需求,沒(méi)有人會(huì )拒絕,也沒(méi)有理由不進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。不進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),意味著(zhù)相應的市場(chǎng)份額將會(huì )減少,相應的產(chǎn)銷(xiāo)平衡將會(huì )出現問(wèn)題,整體的市場(chǎng)地位也會(huì )削弱。因此,隨著(zhù)我們產(chǎn)能規模的提升,我們除了做原有的終端經(jīng)銷(xiāo),工程渠道這一塊,我們也不能放棄。

工程渠道這個(gè)趨勢,大家都能看到,只是大家怎么去做。是否有足夠的經(jīng)濟實(shí)力去做。房地產(chǎn)受?chē)蚁嚓P(guān)政策的調控,它無(wú)法直接融資,它必然需要供貨商進(jìn)行配合,解決它們的資金問(wèn)題。蒙娜麗莎作為一個(gè)上市公司,不怕承接大工程,上市公司不可能會(huì )有資金的問(wèn)題,但由于現在的產(chǎn)能確實(shí)有待提升和優(yōu)化。所以,我們需要加大對廣西藤縣項目的投資。爭取在明年能夠實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。我相信,在我們的管理團隊、技術(shù)團隊等多方面的共同努力下,最終交付的第一期生產(chǎn)線(xiàn),一定是令人滿(mǎn)意的。 

   突破傳統框架,推廣綠屋定制 

   【記者】蒙娜麗莎集團正在推整裝綠屋的計劃,它未來(lái)的發(fā)展規劃是怎樣的,可以談一下嗎

   【張董】整裝不僅僅是我們陶瓷行業(yè)想要介入,其他行業(yè)也在尋求適當的切入口進(jìn)入整裝市場(chǎng)。舉個(gè)例子,以定制衣柜為代表,定制衣柜早在5年前已開(kāi)始進(jìn)入整裝市場(chǎng),并根據用戶(hù)的不同需求,做出個(gè)性化的衣柜定制方案。未來(lái),陶瓷行業(yè)也會(huì )進(jìn)入到整裝市場(chǎng),作為上市公司,它將成為一個(gè)重要的戰略思考。 

關(guān)于大定制,我們暫時(shí)沒(méi)有這方面的經(jīng)驗,也沒(méi)有定制這方面的生產(chǎn)以及生產(chǎn)基地,但我們可以聯(lián)合相關(guān)行業(yè)企業(yè)一起,進(jìn)行大定制方案。同時(shí),在大定制時(shí),我們需要考慮,如何從以木定制為主的傳統概念中逐步滲透入我們的陶瓷概念,這將是未來(lái)大定制時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)。 

   【記者】蒙娜麗莎在全屋定制方面花了很多功夫,例如櫥柜、桌子等,具體都做了哪些工作呢?

   【張董】大家在我們這個(gè)展館里,能夠看到不少用陶瓷板來(lái)定制的廚具、家具。大家是不是誤以為蒙娜麗莎進(jìn)入了定制領(lǐng)域。其實(shí),我們蒙娜麗莎的戰略定位是很清晰的。過(guò)去大家關(guān)注的是陶瓷產(chǎn)品,如何應用在建筑的里外空間。但是,隨著(zhù)我們產(chǎn)品技術(shù)的不斷提升,包括它裝備的提升,最終將會(huì )帶來(lái)我們產(chǎn)品的變革。

如同大家看到的,現在陶瓷已經(jīng)不是以前 “磚”的概念,它已經(jīng)是一個(gè)“板”的概念。那么,作為“板”的這個(gè)形態(tài),我們在其它傳統產(chǎn)業(yè)里也能看到,傳統的家具,傳統的廚具等。而蒙娜麗莎正在嘗試,把這些“板”變成立體的廚具、立體的家具、立體的茶幾等。蒙娜麗莎的陶瓷板,正被賦予它全新的內在涵義,包括物理性能、化學(xué)性能以及它表面的陶瓷美學(xué)等。

    重視創(chuàng )新研發(fā),勇當行業(yè)先鋒

   【記者】在同質(zhì)化的時(shí)代,如何讓用戶(hù)體現蒙娜麗莎的差異化呢?

   【張董】蒙娜麗莎這么多年,沒(méi)有特意去做產(chǎn)能規模,我們一直穩扎穩打,如同參天大樹(shù),首先需要扎根,把根基扎牢,才能長(cháng)高長(cháng)大,實(shí)現枝繁葉茂。從企業(yè)的角度出發(fā),在我們進(jìn)行戰略選擇的時(shí)候,主要有兩個(gè)選擇,一、成本領(lǐng)先戰略;二、價(jià)值創(chuàng )新戰略。成本領(lǐng)先戰略,對蒙娜麗莎而言,沒(méi)有出路,最后會(huì )敗得很慘;但蒙娜麗莎能選擇另一條戰略“價(jià)值創(chuàng )新戰略”。為什么呢?因為價(jià)值創(chuàng )新,可以讓火與土的藝術(shù)得到發(fā)揮,實(shí)現更廣闊的想象空間,創(chuàng )造出更多的新產(chǎn)品。那么,我們就可以通過(guò)不同的新產(chǎn)品,尤其是差異化的新產(chǎn)品,進(jìn)行重新定價(jià)。在同行中,突顯蒙娜麗莎的獨具匠心。

 蒙娜麗莎重視創(chuàng )新,蒙娜麗莎是兩家之一的行業(yè)國家認定的企業(yè)技術(shù)中心,蒙娜麗莎是代表行業(yè)的唯一的一家,中國陶瓷薄板研發(fā)中心。

       大家看到的七星珍石,在行業(yè)中是獨有的,能夠實(shí)現更長(cháng)更寬的延展,今年將會(huì )推出蒙娜麗莎自己生產(chǎn)基地生產(chǎn)的大板系列。下一個(gè)展覽,大家將有機會(huì )看到,蒙娜麗莎自主知識產(chǎn)權研發(fā)生產(chǎn)的嶄新大板系列,敬請期待。 

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